5/27（水）開催【ウェビナー】フルリモートでOKRを成功させるには？ ～ 物理的距離が遠くても、重要事項をスムーズに決める仕組み ～

セミナーについて

昨今のこの状況下で、テレワークなどの働き方の変化が求められ、物理的に距離がある中でも従業員同士が連携し合い、危機を乗り越える強い組織へと変革するためにはどうすればよいかに着目したい方も多いのではないでしょうか？

今回ご登壇いただくスタイラー社 渡邉様は、2017年より目標管理の手法としてOKRを採用し、OKRを使ったマネジメントを社内浸透させるための取り組みを推進されていらっしゃいます。 このテレワーク環境化でも、質を落とさずに目標管理のマネジメントを継続されていらっしゃるそうです。

この有事において、テレワークでも目標管理のマネジメントができるための必要なポイントは？といったことから、OKRを軸としたマネジメント施策の具体的な取り組みについてお話いただきます。

QAセッションのお時間も設けており、オンラインセミナーではありますがみなさまからの質問もできる限りお答えする形でお届けしたいと考えております。 ぜひご参加くださいませ！

【こんな方々にオススメ】

・リモート環境での組織の生産性にお悩みのマネジメント層 ・戦略・ビジョンと実行が結びついていないと感じる経営者・事業責任者 ・メンバー増員などでマネジメントの負荷が高いと感じる部門長

【こんなことをお話します】

・OKRとは ・コミュニケーションの軸として押さえるべきポイントとは ・抽象度の高い議論をオンラインでどのように成功させることができるか

【登壇者の紹介】 スタイラー株式会社 HRマネージャー 渡邉文佳（ワタナベ・アヤカ）

NTTデータにてCRM業務全般に携わった後、ディー・エヌ・エー入社。 モバゲーのCS運用やショッピングモール事業でマーケティング・営業・サービス企画に従事。 2017年7月にスタイラーへ参画。事業全般のサポートを行った後、HRを新設しマネージャーとなる。 国内外の採用や採用広報、人事制度、組織開発など幅広い人事機能を担当。

Resily株式会社　代表取締役　 堀江真弘（ホリエ・マサヒロ）

東京大学大学院卒業後、2012年Sansan株式会社に新卒入社。 3年間、法人向けクラウド名刺管理サービスSansanの営業に従事し、中小企業、大手企業向け営業として300社超の新規開拓を行う。 その後、Sansanのプロダクトマネジャーに2年間従事。スマートフォンアプリリニューアルの企画立案、UI/UX設計等をリード。 営業部門、製品開発を経験し、多面的に事業の成長に貢献してきた。

【概要・お申込み方法】

▼日時 2020年5月27日(水)16:00～17:00

▼参加費 無料

▼定員 30名

▼参加方法 Connpassより参加者登録をお願いいたします。 登録された方には、別途メールにてZoomでのウェビナー参加方法をお知らせいたします。